Nossa História

O Centro de Desenvolvimento Tecnológico em Saúde (CDTS) é herdeiro de uma vocação que remonta às origens da Fiocruz: produzir conhecimento científico e transformá-lo em soluções concretas para os problemas de saúde do país.

Já nos primeiros anos da Fiocruz, a inovação esteve associada ao desenvolvimento, à proteção e à comercialização de produtos, como no caso da vacina contra o carbúnculo, protegida por patente e explorada comercialmente, gerando recursos ao laboratório de Manguinhos. Essa experiência representa a constituição de uma iniciativa empresarial, que hoje em dia poderia ser caracterizada como uma spin-off. Essa experiência inicial revela uma característica que atravessaria a história da instituição: a articulação entre ciência, desenvolvimento tecnológico e produção, orientada pelas necessidades sanitárias brasileiras.

Décadas mais tarde, em um contexto marcado pela consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS) e pela ampliação das políticas de ciência, tecnologia e inovação no país, a concepção do CDTS recuperou e atualizou essa tradição. O Centro foi pensado para preencher uma lacuna institucional entre a geração de conhecimento e sua transformação em produtos e processos, atuando na remoção de barreiras à inovação e na aproximação entre a pesquisa e as necessidades dos pacientes. Com isso, a pesquisa translacional ganhou maior centralidade na agenda da Fiocruz.

Um marco importante nesse percurso foi a aprovação, em 2008, do projeto do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Inovação em Doenças Negligenciadas (INCT-IDN), sediado no CDTS e com atividades iniciadas em 2009. Concebido com uma ampla rede de cooperação voltada à inovação em saúde, o INCT-IDN reuniu 18 instituições nacionais e parceiros internacionais na Coreia do Sul, no Japão e no Uruguai. A rede representou um passo decisivo para consolidar a proposta que orientava o CDTS: criar um ambiente capaz de conectar competências tecnológicas, regulatórias e institucionais, superando os obstáculos entre a descoberta científica e sua aplicação no SUS.

Outro componente decisivo na trajetória do CDTS foi o investimento na formação e atração de recursos humanos qualificados. Entre 2007 e 2008, o Convênio CAPES-Fiocruz/CDTS viabilizou bolsas para professores visitantes estrangeiros, recém-doutores e estágios pós-doutorais no exterior, contribuindo para diversificar as competências tecnológicas do CDTS.

Essas iniciativas foram fundamentais para consolidar as bases de atuação do Centro, permitindo reunir uma equipe de excelência e construir modelos de governança coerentes com seu propósito fundador. O CDTS materializa-se, assim, como resposta institucional a um dos problemas estruturais da inovação em saúde no país: a dificuldade de gerenciar tecnologias promissoras ao longo das etapas que separam a pesquisa de bancada de sua transformação em produtos para o sistema de saúde.